Sichtung
Sichtung Ergebnisse Grobkonzept und Umstellung Projekt auf agile Vorgehensweise
Kundensituation und Aufgabenstellung
- In der Montage liegen viele Informationen zum Prozess verteilt in unterschiedlichen Systemen
- Die Mitarbeiter müssen oft viel Zeit in die Suche von Daten und Informationen investieren, was keinen wertschöpfenden Charakter darstellt
- Durch die Verknüpfung der Produkt- und Prozessdaten in der Montageprozessplanung ist die Basis für die automatische Bereitstellung von Informationen geschaffen
- Erarbeitung eines Konzeptes zur Implementierung eines Produktionslenkungsplans mit Attributen aus dem Arbeitsplan, der Prüfplanung sowie den Reaktionsplänen
Zielsetzung
Ø Zukünftige Erstellung eines Produktionslenkungsplans auf „Knopfdruck“
Ø Rollen- und Sichten-basierte Erstellung eines Produktionslenkungsplans zur spezifischen Aufbereitung der Daten und Informationen
Ø Verwendung des Produktionslenkungsplan zur Dokumentation der Montageprozesse sowie zum reibungslosen Anlauf von Derivaten im weltweiten Produktionsnetzwerk
Vorgehen und Leistung
Ergebnisse
- Zusammenarbeits- und Vorgehensmodell für die agile Entwicklung liegt abgestimmt vor
- Backlog ist initial in einer webbasierten Vorgangs- und Projektverfolgungssoftware angelegt
- User Stories sind inkl. der Akzeptanzkriterien detailliert im Product Backlog beschrieben
- Die Verifikation von Hypothesen ist anhand eines Klick-Prototypen mit ausgewählten Anwendern erfolgt
- Das Product Backlog liegt priorisiert und abgestimmt vor
- Die Dokumentation aller relevanten Ergebnistypen ist in Form eines Explorationskonzeptes erfolgt